Фараджев В.А.

Альма-матер

 Воспоминания ветерана института

о службе и работе в НИИ-5 (МНИИПА)

(к 80-летию института)

Отдельные главы

1. Введение

Научно-исследовательский институт № 5 Главного артиллерийского управления Министерства обороны (НИИ-5 ГАУ МО), получивший такое название в 1945‑м году, впоследствии был передан в Госкомитет по радиоэлектронике (преобразованный далее в Министерство радиопромышленности) и переименован в Московский НИИ приборной автоматики (МНИИПА). Институт являлся ведущей научной системной организацией оборонно-промышленного комплекса России по созданию комплексных территориальных автоматизированных систем управления (АСУ) силами и средствами противовоздушной обороны, авиацией различных видов и воздушным движением

В июне 1954-го года после окончания Военной артиллерийской инженерной академии им. Ф.Э.Дзержинского молодым инженер-лейтенантом я был направлен для дальнейшего прохождения воинской службы в НИИ-5 ГАУ МО и окончил работу в институте (МНИИПА) в апреле 1994-го года. Таким образом, с институтом у меня связано 40 лет службы и трудовой деятельности (из них 32 года в качестве офицера Советской армии и 8 лет в качестве гражданского лица).

Существует такое понятие – Альма-матер. По-латыни оно означает «кормящая мать». Так вот, НИИ-5 (МНИИПА) стал для меня и моих коллег-друзей поистине кормящей матерью. Институт действительно вскормил нас; расширил вширь и вглубь полученные ранее знания в гражданских институтах и военных академиях; сделал из нас высококвалифицированных специалистов своего дела; пристрастил к науке и творчеству; дал практические навыки; научил находить новые идеи, методы, способы и технические решения при выполнении сложных задач, выступая в роли первооткрывателей.

В институте я прошел и освоил все этапы создания крупных сложных комплексных территориальных АСУ широкого назначения на основе новейших информационно-коммуникационных технологий. Это – этапы проектирования, исследования спроектированных изделий, подготовки к испытаниям, испытаний на полигонах, доработок с учетом результатов испытаний, внедрения на конкретных объектах с учетом их особенностей и специфики.

Полученные в институте знания и практический опыт позволили проявить творчество и выступить в роли первооткрывателя по целому ряду проблем. Это проявилось, прежде всего, в создании многих изделий и систем, активным участником которых я был. Кроме того, это отразилось в защите кандидатской диссертации; в получении ученого звания «старший научный сотрудник по специальности «кибернетика»; в публикации 20 научных трудов (включая монографию); в получении 10 авторских свидетельств на изобретения (большинство из которых внедренные); в ведении в качестве старшего преподавателя курса лекций в Институте повышения квалификации руководящих работников МРП; в выступлениях с докладами на научных конференциях (в том числе, на 1-й Всесоюзной конференции «Технология программирования»).

В 1994-м году я ушел из института (в связи с существенным сокращением его деятельности) и в течение 12 лет проработал в разных компаниях по специальности АСУ различного назначения. Так вот приобретенные в институте знания, практический опыт, системный подход, организаторские навыки позволили мне достаточно легко входить в курс новых дел и успешно выполнять возложенные на меня обязанности.

Анализируя весь свой жизненный путь длительностью в 81 год и трудовой путь длительностью в 52 года, делаю для себя однозначный вывод о том, что 40 лет непрерывной деятельности в НИИ-5 (МНИИПА), являются лучшими годами моей жизни. Они были насыщенны творчеством и научными изысканиями; связаны с активным участием в важных, сложных и масштабных разработках; сопровождались совместной деятельностью с интереснейшими людьми и специалистами. Они вызывали чувства радости и удовлетворения от выполняемой работы, чувства причастности к большим и важным для страны делам.

И за все это я бесконечно благодарен родному институту и моим дорогим коллегам-друзьям.

В данных воспоминаниях я хочу рассказать о том, как рос и развивался институт, какие совершил прорывы и скачки, каких достиг успехов в области укрепления обороноспособности и научно-технического прогресса страны, какая в нем царила атмосфера творчества и доброжелательства, с какими высокообразованными и высококвалифицированными людьми мне посчастливилось совместно работать. Хочу вспомнить, в создании каких важных интересных и масштабных изделий и систем мне довелось участвовать, что удалось сделать нового впервые в стране и в мире. Хочу высказать свои мысли и впечатления о том, что значил в моей жизни институт, и как он стал для меня, по существу, вторым домом, Ну, а вначале хочется кратко рассказать о своих школьных и студенческих годах и о том, как я вообще оказался в Военной академии, а затем в НИИ-5 (МНИИПА). Ведь эти годы заложили основу всей моей последующей жизни.

 

6. НИИ-5 (МНИИПА) – ведущая организация ВПК (ОПК) страны

по созданию современных крупных комплексных территориальных

автоматизированных систем управления широкого назначения.

Краткая история создания, развития и деятельности института

Институт, в котором я проработал 40 лет, относится к предприятиям Военно-промышленного комплекса – ВПК (ныне он именуется Оборонно-промышленный комплекс - ОПК).

В течение длительного времени ВПК в нашей стране (так же, как и в других передовых развитых странах) представлял собой центр научно-технического прогресса. Именно здесь производились важнейшие научные открытия, создавалась новейшая техника, разрабатывались передовые технологии. За последние десятилетия ВПК принадлежат особые заслуги в деле создания и развития современных информационно-коммуникационных технологий, являющихся основой прогресса и применяемых во всех сферах человеческой деятельности – науке, производстве, образовании, медицине, социальной сфере, мире искусств, глобальной сфере человеческого общения.

После распада СССР и начала перестройки положение в ВПК страны существенно ухудшилось, что было связано с резким сокращением его финансирования со стороны государства и практическим отсутствием заказов. Но в последующее время ситуация стала постепенно исправляться. В конце 2011-го года были приняты важные государственные и правительственные решения, направленные на кардинальное переоснащение армии новейшим эффективным вооружением. И на это предусмотрено выделение из госбюджета крупных средств в течение длительного времени. Так что заказы для ОПК страны будут обеспечены.

Институт, как составная часть ВПК (ОПК) страны, претерпел также большие преобразования.

За почти 80 лет существования института произошли огромные изменения, как в его организационной структуре, так и в направлении его деятельности.

К основным организационным мероприятиям относятся следующие.

Датой рождения института является 5 апреля 1932 г. – в этот день вышло Постановление Совета Народных комиссаров СССР об организации Объединенного конструкторского бюро и экспериментальных мастерских (ОКБ и ЭМ) Главного Артиллерийского Управления РККА.

Далее ОКБ и ЭМ несколько раз были переименованы и преобразованы и в результате на их базе в 1945 г. был создан НИИ артиллерийского приборостроения № 5 (НИИ-5 ГАУ МО).

В 1958 г. НИИ-5 был передан из Министерства обороны в гражданское ведомство - Государственный комитет по радиоэлектронике при Совете Министров СССР (ГКРЭ при СМ СССР), преобразованный в дальнейшем в Министерство радиопромышленности. В соответствии со специальным постановлением Правительства все служившие до передачи в НИИ-5 офицеры оставались на службе в Советской армии (с сохранением всех привилегий и льгот) с прикомандированием их к ГКРЭ при СМ СССР.

В 1966 г. институт был переименован в Московский научно-исследовательский институт приборной автоматики (МНИИПА). В таком виде институт оставался и в 1994 г., когда я из него уволился по собственному желанию.

После этого, в период перестройки и в последующие годы произошел еще целый ряд организационных преобразований, в результате которых в 2002 г. институт стал Открытым акционерным обществом (ОАО) «МНИИПА», входящим в ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей».

И, наконец, в результате самых последних организационных преобразований, проведенных в конце 2010-го года, институт в виде Центра МНИИПА (как структурной единицы) вошел в состав ОАО «Головное системное конструкторское бюро Концерна ПВО «Алмаз-Антей» имени академика А.А.Расплетина» (ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей»).

МНИИПА в течение длительного времени представлял собой крупнейшее научно-производственное предприятие Военно-промышленного комплекса.

В 1954-1957 гг. в институт была направлена большая группа выпускников военных академий и московских ВУЗов (среди которых были 25 спецнаборовцев), что существенно повысило эффективность его деятельности.

В период расцвета (70-е – 80-е годы прошлого века) численность института достигала 7 тысяч человек, из них около 600 действующих офицеров. Институт занимал огромную площадь порядка 9 гектаров вблизи станции метро «Авиамоторная». На этой территории находилось около 30 зданий производственного и вспомогательного назначения. Институт располагал огромным научным потенциалом – порядка 200 кандидатов и 10 докторов наук; имел Ученый Совет с правом защиты кандидатских диссертаций. Созданная научная школа института заслужила огромный авторитет среди специалистов. Многие научно-технические проблемы и задачи были решены институтом и его специалистами впервые в стране и в мире. В 1974 г. был создан филиал института в г. Тверь.

Что касается направления деятельности института, то он является одним из ведущих предприятий страны по созданию современных комплексных территориальных автоматизированных систем управления широкого назначения. Особые достижения и заслуги институт имеет в области разработки АСУ, предназначенных для противовоздушной обороны (ПВО) и управления воздушным движением (УВД) страны, а также для контроля космического пространства. В этом смысле его с полным основанием можно отнести к числу тех надежных защитников Родины, которые обеспечивают ей «чистое небо».

За почти 80 лет своего существования институт прошел большой и сложный производственный путь, насыщенный множеством событий и фактов. Он связан с разработкой, испытанием и внедрением огромного количества приборов, устройств, подсистем и систем различного назначения.

Знакомясь с таким длинным и многообразным производственным путем, можно легко оказаться в ситуации, которая характеризуется словами: «из-за деревьев леса не видно». А чтобы этого не произошло, и чтобы можно было без особых усилий осмыслить и оценить данный путь, необходимо его упорядочить; систематизировать, укрупнить, обобщить и объединить отдельные события, факты и созданные изделия на основе целого ряда параметров. К числу таких параметров, кроме хронологии, относятся назначение создаваемых изделий и систем, их масштабность, комплексность, универсальность, мобильность, используемые средства для их создания и другие. Необходимо также установить основные этапы деятельности института, выделив важнейшие прорывы и поворотные моменты, круто изменившие направления всей его последующей деятельности.

Я попытался все это проделать, проанализировав весь пройденный институтом путь. На мой взгляд, вся деятельность института за это время в укрупненном и обобщенном виде может быть представлена следующим образом:

1. Начальный этап, связанный с разработкой отдельных приборов, устройств и подсистем военного назначения на базе аналоговой техники.

2. Важнейший прорыв, связанный с переходом к разработке автоматизированных подсистем и систем управления для войск ПВО на базе цифровой техники – электронных цифровых вычислительных машин (ЭЦВМ).

3. Этап разработки и внедрения автоматизированных подсистем управления для войск ПВО на базе ЭЦВМ.

4. Расширение сферы деятельности института путем дополнительной разработки автоматизированных систем управления для контроля космического пространства и управления воздушным движением.

5. Важнейший поворотный момент, связанный с переходом к созданию и внедрению комплексных территориальных автоматизированных систем управления силами и средствами ПВО на основе информационно-коммуникационных технологий. Создание и внедрение первой такой системы.

6. Этап разработки и внедрения новых комплексных территориальных автоматизированных систем управления силами и средствами ПВО в различных районах стран (в том числе, централизованной зенитной ракетной системы воздушно-космической обороны центрального промышленного района страны).

7. Расширение технической и программной базы разработки автоматизированных систем управления путем широкого применения персональных профессиональных ЭВМ (ППЭВМ) с универсальным программным обеспечением и современной автоматизированной технологии разработки специального программного обеспечения с использованием языков высокого уровня .

8. Этап модернизации серийно выпускаемых изделий, разработанных институтом, на основе расширенной технической и программной базы.

9. Этап разработки и передачи в серийное производство комплексных унифицированных мобильных средств автоматизации для ПВО.

10. Этап разработки и передачи в эксплуатацию малых систем планирования, управления и регулирования потоков воздушного движения.

11. Этап разработки и постановки на серийное производство унифицированного ряда комплексов средств автоматизации контроля использования воздушного пространства межвидового применения.

Начальный этап охватывает период длительностью порядка четверти века – с начала основания института (1932-й год) до конца 50-х годов прошлого века (начала применения в разработках института цифровой техники). Основной общей чертой данного этапа является то, что все проводимые на нем разработки базировались на аналоговой технике в виде различных механических, оптических, электрических и других элементов и устройств и их сочетании. Каждый разрабатываемый прибор представлял собой счетно-решающее устройство того или иного вида (собранное на указанных элементах) оригинальной конструкции, в которой и отражалась выполняемая им функция. Таким образом, универсальная базовая техника на данном этапе отсутствовала. Другой общей чертой данного этапа является относительная автономность разрабатываемых изделий. Они предназначалась не для автоматизации комплексных систем противовоздушной обороны в целом, а для автоматизации их отдельных составных элементов и частей (подсистем). Все это было связано с ограниченными возможностями существовавшей тогда аналоговой техники. Однако, базируясь на ней, институт добился огромных успехов, открывая новые пути и предлагая оригинальные и смелые решения. В результате были созданы высокоэффективные для того времени образцы военной техники – приборы управления огнем для зенитной и наземной артиллерии, а также приборы и подсистемы наведения истребителей-перехватчиков. В итоге институт стал головным в стране по приборам управления.

Важнейший прорыв и перелом в деятельности института связан с переходом к разработке автоматизированных подсистем и систем управления для войск ПВО на базе цифровой вычислительной техники. Он был совершен в конце 50-х – начале 60-х годов прошлого века в рамках проведенной ОКР «Луч-1», открыв новые горизонты и существенно расширив направления и масштабы деятельности института. Широкое применение универсальной мощной техники в виде ЭЦВМ позволило существенным образом повысить уровень автоматизации решаемых задач в создаваемых изделиях и системах, а также точность, скорость, пропускную способность, мобильность и надежность всех автоматизируемых процессов.

На основе этого прорыва и перелома развернулся этап создания автоматизированных подсистем управления для войск ПВО на базе ЭЦВМ (60-е – 80-е годы прошлого столетия). На данном этапе институтом были разработаны, испытаны и внедрены информационные (о воздушной обстановке) подсистемы различной производительности, подсистемы управления зенитно-ракетными комплексами, а также подсистемы по управлению и наведению истребителей-перехватчиков. При этом за счет высокого уровня автоматизации, применения новейших методов обработки информации о воздушной обстановке и управления активными средствами были существенно повышены выходные характеристики средств ПВО.

Освоив разработку автоматизированных подсистем для ПВО и получив при этом богатый опыт проектирования подобных подсистем, институт стал расширять сферы своей деятельности путем дополнительной разработки автоматизированных систем управления для контроля космического пространства и управления воздушным движением (60-е – 90-е годы прошлого столетия). В части контроля космического пространства на институт была возложена головная роль по разработке системы автоматизации для наземных комплексов управления космическими аппаратами, в состав которой входили: комплекс автоматизации главного центра АСУ, комплексы средств автоматизации измерительных пунктов, система связи и передачи данных. Система была успешно разработана и введена в эксплуатацию. В части УВД была создана районная автоматизированная система управления воздушным движением (РАС УВД) «Стрела». Система была развернута в Ростовском объединенном районе единой системы УВД и принята в штатную эксплуатацию. Это первая отечественная трассовая АС УВД для районов с высокой интенсивностью полетов.

Созданные на основе цифровой техники отдельные автоматизированные подсистемы управления ПВО позволили существенно повысить выходные характеристики средств ПВО. Однако этого было недостаточно. Для радикального повышения эффективности противовоздушной обороны страны необходимо было ее строить на базе комплексных территориальных автоматизированных систем управления силами и средствами ПВО, в которых информационные подсистемы (о воздушной обстановке) и подсистемы управления активными средствами объединены в единую систему с обеспечением их взаимодействия через командный пункт системы, оснащенный необходимым комплексом средств автоматизации. Важнейший поворотный момент в деятельности института и связан с переходом к созданию и внедрению таких комплексных систем. В результате него институтом была создана и внедрена в северо-западном районе страны первая в стране комплексная территориальная автоматизированная система для войск ПВО. К разработке этой системы институт приступил в конце 1960-го года, а в начале 1979-го года она вступила в эксплуатацию.

Данный поворотный момент привел к тому, что за ним последовал этап разработки и внедрения новых комплексных территориальных автоматизированных систем управления силами и средствами ПВО, и что разработка таких систем стала основным направлением деятельности института. На данном этапе был создан и внедрен в различных районах страны целый ряд таких систем, учитывающих особенности и специфику района внедрения. Наиболее важной и престижной из них является централизованная зенитная ракетная система воздушно-космической обороны центрального промышленного района страны. Она представляет собой автоматизированную систему, уникальную по многим характеристикам: по сложности и объему решаемых задач; по новизне технических и организационных решений; по обеспечиваемой эффективности обороны.

Важным поворотным моментом в деятельности института (происшедшим в начале 90-х годов прошлого столетия) явилось расширение технической и программной базы разработки автоматизированных систем управления путем широкого привлечения ППЭВМ с универсальным программным обеспечением и применения современной автоматизированной технологии разработки специального программного обеспечения (СПО). Применение такой технологии с использованием языков высокого уровня стало возможным за счет существенно более высоких вычислительных возможностей новых применяемых ЭВМ. В итоге расширение технической и программной базы разработки АСУ, с одной стороны, позволило повысить уровень автоматизации и выходные характеристики создаваемых систем, а, с другой стороны, позволило сократить временной цикл их разработки.

Важным этапом в деятельности института стал этап модернизации серийно выпускаемых изделий, разработанных институтом. Значимость этого этапа (90-е годы прошлого столетия) особенно возросла в период, когда существенно сократились средства, выделяемые в государственном бюджете на системы военного назначения. В институте были проведены научные исследования, показывающие значимость процессов модернизации ранее созданных АСУ. При минимальных финансовых и материальных затратах они позволяют расширить возможности и повысить эффективность применения ранее созданных АСУ, тем самым продлевая срок их жизненного цикла. На данном этапе институтом были проведены модернизации значительного количества ранее созданных автоматизированных систем и подсистем. При этом они, как правило, основывались на указанном выше расширении технической и программной базы разработки АСУ.

На этапе разработки и передачи в серийное производство комплексных унифицированных мобильных средств автоматизации для ПВО (конец прошлого - начало нынешнего столетия) были введены следующие изделия:

- комплекс средств автоматизации командного пункта соединения ПВО «Универсал-1Э»;

 - автоматизированная система управления зенитного ракетного соединения в мобильном исполнении «Байкал-1МЭ»;

 - унифицированный ряд комплексов средств автоматизации съема и обработки радиолокационной информации от всех типов РЛС для командных пунктов и пунктов управления радиотехнических частей межвидового применения в мобильном исполнении «Фундамент-Э».

Этап разработки и передачи в эксплуатацию малых систем планирования, управления и регулирования потоков воздушного движения (конец прошлого - начало нынешнего столетия) в итоге был завершен их внедрением в огромное число различных центров Единой системы организации воздушного движения. Одна из таких систем была развернута на вертолетной площадке «Центр» в московском Кремле для обслуживания полетов Президента Российской Федерации.

На этапе разработки и постановки на серийное производство унифицированного ряда комплексов средств автоматизации для контроля использования воздушного пространства межвидового применения был создан и внедрен целый ряд изделий «Крым» (конец прошлого - начало нынешнего столетия). В них впервые были воплощены идеи совместной обработки в едином процессе радиолокационной и планово-диспетчерской информацию о полетах воздушных судов в целях осуществления надежного, достоверного контроля за порядком использования воздушного пространства в реальном масштабе времени.

 В результате за почти 80 лет своего существования институт из скромного конструкторского бюро, разрабатывающего отдельные приборы и изделия на базе аналоговой техники, превратился в ведущую научную системную организацию оборонно-промышленного комплекса России по созданию крупных сложных комплексных территориальных автоматизированных систем управления широкого назначения на базе новейших информационно-коммуникационных технологий.

За самоотверженный труд коллектива в годы Великой отечественной войны институт был награжден орденом Красной Звезды (в 1946 г.), а за создание крупной территориальной АСУ страны – орденом Трудового Красного Знамени (в 1980 г.).

12. Научная школа НИИ-5 (МНИИПА)

Начиная с конца 50-х годов прошлого столетия, под руководством А.Л.Лившица и З.М.Бененсона в институте стала создаваться современная научная школа по проектированию автоматизированных систем управления для ПВО страны на базе управляющих ЭЦВМ. Ее основы были заложены в 60-х годах прошлого века. С годами она развивалась и крепла, осваивая новые направления и пути, открывая оригинальные и эффективные методы и способы решения возникающих сложных проблем. Сегодня она является прочной и надежной основой для дальнейшего развития автоматизированных систем управления широкого назначения на базе новейших информационно-коммуникационных технологий.

В 60-х годах в рамках зарождающейся научной школы была разработана идеология автоматизации всех процессов управления в проектируемых автоматизированных системах для ПВО страны, и на ее основе были отработаны алгоритмы и программы по всем требуемым функциональным задачам – обработки информации о воздушной обстановке и управления активными средствами: управления и наведения истребителей-перехватчиков (ИП), управления зенитно-ракетными комплексами (ЗРК) и управления средствами радиопротиводействия (РПД). Многие из указанных алгоритмов до сих пор используются в действующих АСУ.

Отличительной чертой созданной научной школы института является глубокий и всесторонний анализ процессов, подлежащих автоматизации, с выявлением всех внешних и внутренних факторов, влияющих на качество управления, и установлением зависимости показателя качества от параметров управления.

Характерной чертой является также тщательная отработка алгоритмов всех функциональных задач до представления их на совместные полигонные испытания. При этом основным методом такой отработки является метод математического моделирования с программным подыгрышем за недостающие элементы моделируемого процесса. Такая методология позволяет до начала испытаний подобрать оптимальные численные значения различных параметров, влияющих на качество управления, а также получить представление об ожидаемой эффективности системы управления. Кроме того, она позволяет своевременно выявить и устранить имеющиеся недоработки и ошибки в исходных алгоритмах.

Важной чертой научной школы является также то, что разрабатываемые методы и способы решения научно-технических проблем являются не абстрактными и отвлеченными, а направленными на решение конкретных возникающих задач при проектировании АСУ.

И, наконец, замечательной традицией научной школы является то, что достигнутые результаты и успехи не забываются и не теряются, а анализируются, обобщаются и отражаются в научных трудах, публикуемых авторами (в том числе, в открытой печати). Тем самым научная школа института оставляет свой след в науке и дает возможность другим воспользоваться ее достижениями.

На протяжении своего творческого пути институт всегда опирался на передовые достижения науки и техники. Однако зачастую этого было недостаточно. При выполнении многих работ приходилось сталкиваться со сложными проблемами и задачами, успешное выполнение которых могло быть осуществлено только на базе новых идей, методов и технических решений. И такие новые пути институт находил и успешно их применял, выступая в роли первооткрывателя. Многие научно-технические проблемы и задачи были решены институтом и его специалистами впервые в стране и в мире. Предложенные новые решения были высоко оценены широким кругом специалистов и успешно применялись в последующих разработках.

Ниже дана краткая характеристика наиболее важных и интересных научно-технических проблем и задач, которые были решены институтом и его специалистами впервые в стране и в мире (в период 50-х – 80-х годов прошлого столетия).

В 1954-1955 гг в институте был создан радиооптический гиростабилизированный приборный комплекс управления огнем 57 мм зенитного орудия самоходной установки ЗСУ-57-2. Он впервые в практике зенитного приборостроения обеспечивал стрельбу по воздушным целям на ходу. Изготовленный экспериментальный образец успешно прошел полигонные испытания, и на его основе было организовано серийное производство. Руководил разработкой З.М.Бененсон. Активными участниками разработки являлись В.А.Сартори, Ж.С.Шахназаров, ГГЧиченкин, А.И.Тимофеенко, В.А.Фараджев.

В 1954 г. сотрудники института В.В.Липаев и Б.А.Чичигин впервые в нашей стране предложили принципиально новый подход к определению координат воздушных целей по данным РЛС кругового обзора путем применения экрана, выделяющего небольшой сектор по дальности и азимуту, в котором находится цель, из всего пространства области обнаружения (лупа). На экран, которым управлял оператор, выдавался также электронный маркер, связанный со счетно-решающим устройством для слежения за сигналом от РЛС. Это устройство производило расчет скорости и курса движения цели, а также экстраполировало координаты цели в промежутках времени между последовательными обзорами РЛС. Предложенный метод обеспечивал повышение точности определения пространственных координат целей, а также расчет скорости и направления их движения.

В 1954 г. в институте была проведена работа по теоретическому обоснованию определения координат постановщика активных помех по засечкам от двух РЛС СОН. Она явилась первоосновой для развития триангуляционных методов. Фундаментальные исследования и разработка алгоритмов были проведены д.т.н. Д.Б.Юдиным и д.ф-м.н. В.Ф.Гапошкиным.

В 1953-1956 гг институтом в рамках ОКР ВОЗДУХ-1 впервые в стране была решена задача создания автоматизированной территориальной системы управления и наведения истребителей-перехватчиков в масштабах истребительной авиационной дивизии. Руководителями разработки системы были М.И.Михайлов, Е.А.Мурзин, В.Я.Кравец, А.Л.Лившиц.

В 1959 г. сотрудниками института В.В.Липаевым и Б.А.Чичигиным был запатентован электронный съем координат РЛС кругового обзора с использованием ЭВМ, который существенно расширил возможности по определению координат, скорости и направления движения воздушных объектов.

В 1958-1959 гг в рамках систем «Луч-1» и «Электрон» сотрудниками института А.Б.Коганом, И.Т.Шаповаловым и В.Н.Байковым впервые были обоснованы принципы создания единого радиолокационного поля для малых, средних и больших высот, а также дано оригинальное решение задачи обнаружения постановщиков активных помех триангуляционным методом.

В 1964-1965 гг в рамках системы «Луч-1» институтом была разработана система управления группировкой ЗРК. В ней впервые в стране и в мире было разработано и применено автоматическое целераспределение, обеспечивающее наиболее эффективное использование всей совокупности ЗРК по всей совокупности выделенных целей. Задача выбора наиболее оптимального варианта целераспределения была сведена к решению транспортной задачи линейного программирования (относящейся к теории оптимального распределения ресурсов, за которую наш соотечественник А.В.Канторович вместе с американским ученым Т.Купмансом в 1975 г. был удостоен звания Лауреата Нобелевской премии по экономике). Она решалась на специально разработанном специализированном устройстве (устройстве линейного программирования – УЛП), работающем параллельно с центральным вычислительным комплексом командного пункта. Система управления группировкой ЗРК с указанным автоматическим целераспределением успешно прошла испытания с использованием летных средств. При этом была подтверждена высокая эффективность примененного метода целераспределения. Основными разработчиками данной системы являлись сотрудники института В.А.Фараджев (разработчик подсистемы и алгоритма целераспределения), Ю.М.Гиршович (разработчик подсистемы и алгоритма целеуказания) и ГГРабинович (разработчик УЛП).

В 1964-1967 гг в институте были созданы большие экраны (средства коллективного пользования командных пунктов). В основу их создания было положено изобретение сотрудника института Г.Е.Маслова, связанное с электромеханической записью информации на метализированную пленку с помощью специальной иглы с последующим проецированием на большой экран. Это изобретение открыло новый оригинальный и эффективный путь создания больших экранов.

В 1964-1967 гг при разработке аппаратуры ССПД в рамках системы «Луч-1» сотрудниками института Н.А.Калашниковым (руководитель работ), А.В.Горячевым, В.Н.Гречневым и В.А.Долговым впервые в институте и в стране был разработан специальный процессор связного назначения, построенный по принципу мультипрограммной обработки данных дискретных каналов. В дальнейшем по ТТЗ, разработанному сотрудником института Л.Н.Рудым, на Ленинградском НПО «Красная заря» был создан унифицированный комплекс АПД АККОРД. В этом комплексе были реализованы алгоритмы циклического кода, обнаруживающие ошибки. Достоверность передачи данных повысилась на 2 порядка по сравнению с АПД АРАГВА.

В 1981 г. сотрудником института И.Т.Шаповаловым впервые была предложена и обоснована необходимость создания единого для страны радиолокационного поля в целях обеспечения информацией УВД, ПВО и ВВС при проведении учебно-тренировочных полетов с использованием РЛС.

Научно-технические достижения сотрудников института изложены в их многочисленных научных трудах. Большинство этих трудов являются закрытыми (по известным причинам). Однако целый ряд трудов и монографий, относящихся к проектированию автоматизированных систем управления широкого профиля и имеющих общее назначение и применение, опубликован в открытой печати.

Ниже приводятся наиболее важные и интересные из них (изданные в период 60-х – 80-х годов прошлого столетия):

-Володин С.В., Макаров А.Н., Фараджев В.А. Общесистемное проектирование АСУ реального времени. – М.: Радио и связь, 1984. – 232 с.

-Володин С.В., Мельник В.И., Рудницкий Г.Я. Системный подход при проектировании АСУ. – Материалы семинара. – М.: МДНТП им. Дзержинского, 1973, с. 43-57.

-Г.П.Бубнов. Автоматизация в ПВО. – М.:Воениздат, 1963. – 96 с.

-Липаев В.В. Проектирование математического обеспечения АСУ. – М.:Сов.радио, 1977. – 400 с.

 Евсюков К.Н., Колин К.К. Основы проектирования информационно-вычислительных систем. – М.:Статистика, 1977. – 213 с.

-Майдельман И.Н., Ревенко В.Н., Саркисян Б.Г. Отображение информации в автоматизированных системах управления. – М.:Сов. радио, 1972. – 296 с.

-Липаев В.В., Колин К.К., Серебровский Л.А. Математическое обеспечение управляющих ЦВМ. – М.: Сов. радио, 1972. – 528 с.

-Липаев В.В., Яшков С.Ф. Эффективность методов организации вычислительного процесса в АСУ. – М.: Статистика, 1975. – 256 с.

-Липаев В.В. Распределение ресурсов в вычислительных системах. – М.: Статистика, 1979. – 248 с.

-Володин С.В., Бубнов Г.П., Карпов А.В. Минимизация технологического цикла разработки математического обеспечения для АСУ реального времени на базе ЕС ЭВМ. – Вопросы радиоэлектроники. Сер. Общетехн., 1978, вып 4, с. 73-83.

-Володин С.В., Бубнов Г.П., Антонов Е.А. Математические модели для выбора типа вычислительного комплекса и стратегии разработки математического обеспечения при реализации заданного объема задач. – там же, с. 8-93.

-Фараджев В.А., Зварич С.И. Сигалов И.Л. Комплекс аппаратных средств ЭВМ для отладки программ реального времени. – Управляющие системы и машины, 1980, № 1, с. 49-55.

-Юдин Д.Б., Гольштейн Е.Г. Задачи и методы линейного программирования. – М.: Сов. радио, 1961. – 492 с.

13. Две необычные служебные командировки

За 40 лет службы и работы в НИИ-5 (МНИИПА) мне пришлось многократно побывать в различных служебных командировках. Общее их число находится, наверное, где-то в районе 100. Основную их часть составляли командировки на полигоны, и они были самыми длительными (в первую очередь, на полигон «Капустин-Яр»). Приходилось также отправляться в служебные командировки на различные заводы, в конструкторские бюро, в воинские части. Все они, естественно, имели гриф секретности.

Однако было несколько и «открытых» командировок. Одна из них была на научную конференцию в Новосибирский Академгородок, а другая - на 1-ю Всесоюзную конференцию «Технология программирования» в г. Киев. На последней я выступал с докладом, посвященным новым эффективным методам и средствам отладки программного обеспечения. Основные идеи доклада были предварительно запатентованы – на них я получил два авторских свидетельства на изобретения. Этот мой доклад вызвал значительный интерес. По результатам доклада ко мне было много обращений и телефонных звонков с просьбой дать дополнительную информацию.

Все эти командировки были, в определенном смысле, типовыми и «вписывались» в существующие нормы. Однако мне пришлось побывать и в двух совершенно необычных командировках.

Первая из них была связана с поездкой за границу – в город Прагу, столицу Чехословацкой социалистической республики. Уже сам факт выезда за границу был по тем временам явлением крайне редким и неординарным. Отправлялся я в эту заграничную командировку в составе делегации МРП для согласования технических и программных решений по комплексу средств автоматизации РАС УВД (в то время велась совместная работа с ЧССР). От МНИИПА в составе делегации были А.Н.Зубковский и я.

В ходе этой командировки мы согласовали все необходимые вопросы, ознакомились с опытом и культурой работы чехословацких товарищей. Ну, а в свободное время для нас была организована замечательная экскурсия по городу Прага. Город произвел на нас потрясающее впечатление – своей красотой, необычностью, комфортом, ухоженностью и дружелюбием его жителей. Мы имели возможность и самостоятельно побродить по великолепным улицам и историческим местам города, приобрести сувениры на память. Кстати, необычность этой служебной командировки состояла и в том, что командировочные мы получили в иностранной валюте. Инвалюту я тогда держал в руках впервые в жизни.

Вторая необычная служебная командировка была связана с поездкой в город Ереван – столицу Армянской социалистической республики. Отправлялся я туда в составе комиссии, возглавляемой министром МРП П.С.Плешаковым. Комиссия была создана для оценки технических решений и состояния разработки по одному из изделий Генерального конструктора В.С.Семенихина (директора НИИ автоматической аппаратуры – НИИАА). Само это изделие изготовлялось в Ереванском НИИ ЭВМ – ЕрНИИЭВМ. В состав комиссии входили Зам. министра МРП В.И.Горшков, генеральный конструктор В.С.Семенихин, представитель Генерального заказчика К.Н.Трофимов и референты Министра МРП (в количестве 6 человек). Референты были представителями ведущих предприятий и организаций МРП. Я был включен в состав этой комиссии от МНИИПА по решению его директора В.А.Шабалина.

Наша общая поездка началась утром в аэропорту «Внуково», где собрались все члены комиссии и были представлены Министру и друг другу. Затем всех нас пригласили в отдельный специальный зал, который был недоступен обычным пассажирам. И тут нас (по крайней мере, меня и референтов комиссии) ждала первая неожиданность. Дело в том, что обычные пассажиры, улетающие из московских аэропортов, привыкли к тому, что к выходу из зала ожидания аэропорта подается автобус. И в этом автобусе пассажиров доставляют на взлетную полосу, где стоит самолет, в который они и пересаживаются. А здесь все было по-новому. Открывается дверь спецзала, мы выходим, и буквально в нескольких шагах от нас стоит персональный самолет Министра МРП со спущенным трапом. Самолет был большой и многоместный, и большая часть мест пустовала. Во время полета нас угощали всевозможными напитками и закусками без всяких ограничений.

В ереванском аэропорту нас встречала целая делегация во главе с Первым секретарем ЦК республиканской партии Демирчаном и Председателем Совета Министров республики Саркисяном (который был назначен на эту должность недавно и пока еще продолжал ее совмещать с должностью директора ЕрНИИЭВМ). Группа автомашин с гостями и встречающими двинулась по центру шоссе в город – на место, где расположен огороженный участок с правительственными зданиями. По всему пути следования стояли милиционеры, и движение всего транспорта было остановлено.

Всех членов комиссии разместили в различных коттеджах в соответствии с их рангом. На двух референтов выделили по отдельному коттеджу с двумя спальнями. В коттедже, в который был поселен я, находилась также гостиная, где для референтов устраивали завтрак и ужин (обедали мы в институте, где проходила наша работа).

В ЕрНИИЭВМ мы - референты изучали документацию, знакомились с характеристиками и свойствами изделия, проверяли их соответствие заданным требованиям, оценивали состоянием дел по разработке изделия. По ходу этих проверок высказывали свои суждения и мнения. Однако, как потом стало ясным (для меня и других референтов), все эти наши усилия никому были не нужны. Решение было принято заранее, и создание комиссии, а также ее работа носили чисто формальный характер. Для тех времен такой подход был довольно типичным явлением.

В свободное от работы время всю комиссию принимали по высшему разряду (и, конечно, в соответствии с рангом ее членов). Я, естественно, могу рассказать только о приеме референтов. Подаваемые нам завтраки и ужины в течение трех дней нашего пребывания в Ереване произвели на нас просто ошеломляющее впечатление. Такое изобилие и разнообразие коньяков, вин, соков, минеральных вод мы увидели впервые. Закуски, горячие блюда, фрукты, сладости все время обновлялись и не повторялись. Все они были не только исключительно вкусными, но и красиво и оригинально оформлены. Обслуживал наш официант во фраке.

Нам вручили сувениры, устроили экскурсию по городу, а в последний день нашего пребывания организовали поездку в санаторий института, расположенный в горах. По дороге к нему мы осмотрели озеро Севан. В санатории нас приняли очень тепло и комфортно.

В московском аэропорту «Внуково» каждого члена комиссии ждала персональная автомашина, которая доставила его к дому проживания.

Так закончилась эта необычная для меня командировка, из которой я сделал для себя много открытий. Прежде всего, сделал вывод о том, что мне довелось прожить 3 дня при коммунизме, где действует принцип «от каждого по способности, каждому по потребности». Да, действительно, потребности членов комиссии были удовлетворены полностью, причем без всяких затрат с их стороны. Ну, а второй вывод касался того, насколько в нашей стране отличается уровень жизни представителей руководства от уровня жизни обычных граждан. Ведь мы в этих великолепных условиях пробыли всего 3 дня, а они в них находятся ежедневно.

 

17.  Спецнаборовцы, служившие и работавшие в НИИ-5 (МНИИПА)

 

21 января 1953-го года было выпущено Постановление СМ СССР № 177-80сс, подписанное И.В.Сталиным. Оно предписывало организовать ускоренный выпуск 900 специалистов-ракетчиков на факультете ракетного вооружения Военной артиллерийской инженерной академии им. Дзержинского. Осуществляться оно должно было путем призыва в Вооруженные силы и зачисления на 5-ый курс академии студентов старших курсов ведущих высших учебных заведений технического профиля страны.  Срок обучения для ускоренного выпуска был определен в 15 месяцев, включая практику на заводе и полигоне. Было проведено 2 набора: в феврале-марте 1953-го года призвали 500 человек, заканчивающих пятый курс института, и в августе  - ещё 400 после окончания четвёртого.

Этот ускоренный выпуск, который стали называть спецнабор, был направлен на решение острой  проблемы подготовки в кратчайшие сроки грамотных военных специалистов нового профиля. Данные специалисты должны были обеспечить эффективную эксплуатацию сложной ракетной техники в войсках, а также проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных и испытательных работ, направленных на ее совершенствование и дальнейшее развитие.

25 спецнаборовцев (в том числе, и я) по окончании академии были направлены в НИИ-5 (МНИИПА).

Как показали дальнейшие события, спецнаборовцы обоих призывов  полностью оправдали возложенные на них надежды. Они внесли огромный клад в дело создания новейшего эффективного вооружения и систем военного назначения, укрепления обороноспособности страны, прорыва в космос, развития научно-технического прогресса, обеспечения мира на нашей планете.

В конце декабря 2007-го года в Интернете был создан и открыт сайт www.specnabor1953.narod.ru. Он был посвящен спецнабору 1953-го года.

Организаторами и создателями указанного сайта являются спецнаборовцы Рюмкин Виктор Михайлович, Бордюков Михаил Михайлович и Толкачёв Юрий Павлович, выполнившие огромную, сложную и кропотливую работу. Прежде всего, они собрали материалы по самому призыву, по учебе в академии, по распределению выпускников. Они поставили перед собой также  задачу собрать полные биографические данные по всем выпускникам (включая учёбу до академии, службу и работу по окончании академии). И вот эта задача оказалась самой сложной. Ведь даже разыскать спецнаборовцев было далеко не просто. Многих в 2007-м году уже не было в живых, и надо было отыскивать их ближайших родственников. Поэтому, когда сайт был открыт, то по подавляющему большинству спецнаборовцев все биографические данные были представлены только в виде одной строки, где были указаны дата рождения, дата поступления в академию, дата окончания академии и место последующего назначения.

Но организаторы сайта продолжали и до сих пор продолжают вести очень сложную работу по сбору недостающих биографических данных. На сегодняшний день по подавляющему большинству спецнаборовцев достаточно полные биографические данные на сайте помещены. При этом там раскрыта не только их служебная деятельность, но также рассказано об их увлечениях и пристрастиях, об их женах, детях и внуках.  Текстовая часть дополнена различными фотографиями.

Сайт непрерывно пополняется также новыми данными о самом призыве (включая список ВУЗов, из которых осуществлялся призыв), об учебе в академии (включая данные о преподавательском составе и начальниках курсов), о практике на заводах и полигоне в Капустином Яре, о распределении выпускников, об их дальнейшей службе и жизни. Всю эту огромную и кропотливую работу организаторы сайта выполняют полностью бескорыстно, за что конечно, заслуживают самой высокой благодарности и уважения.

Виктор Михайлович Рюмкин (который, как и я, до призыва учился в МЭИ) сумел меня отыскать в начале 2008-го года. Мы встретились, и у меня с ним сразу установился тесный деловой контакт.

Я взял на себя обязательства собрать и оформить для сайта полные биографические данные по 11 спецнаборовцам, служившим и работавшим в МНИИПА (по ним тогда на сайте была только одна указанная строка).  Это свое обязательство я полностью выполнил. Пришлось, конечно, изрядно потрудиться. Я много раз ездил в отдел кадров института, где знакомился с личными делами и  извлекал оттуда нужные сведения. С той же целью просматривал исторические сборники, посвященные 60-летию, 70-летию и 75-летию института. Ну, и, конечно, по тем спецнаборовцам, с которыми тесно взаимодействовал в институте, готовил собственные тексты. Кроме того, лично встречался с некоторыми спецнаборовцами или их родственниками на предмет получения дополнительных сведений о семейной жизни и других данных, а также для получения фотографий. После сбора всех необходимых материалов сам их оформлял в соответствии с требованиями сайта и отправлял по электронной почте организаторам сайта.

Особо хочется подробно рассказать о том, как я готовил материалы для сайта по Александру Васильевичу Карпову. По работе в институте я с ним был очень тесно связан. Много лет я был заместителем начальника отдела, которым руководил Александр Васильевич. Так что текст о его успехах и достижениях в институте мне не представляло никакого труда составить. Но хотелось получить и дополнительные сведения о нем, как об участнике Великой отечественной войны и войны с Японией, а также о семейной жизни (включая фотографии). И тогда я связался по телефону с его супругой – Алевтиной Александровной. Она мне сказала, что после смерти Александра Васильевича (он умер в 2006-м году) долгое время пыталась каким-либо способом увековечить его память. Обращалась, в том числе,  в военкомат, но там ей сообщили, что сделать что-либо можно не ранее, чем через 50 лет (сославшись на режим секретности). Я проинформировал ее, что готовлю материалы по А.В. для сайта в Интернете, и что мне нужны дополнительные сведения и фотографии. В итоге ко мне домой приехала дочь А.В. – Наташа -  и привезла все необходимые материалы.  Я быстро приготовил полные биографические данные и отправил их организаторам сайта по электронной почте. Буквально через пару дней биография Александра Васильевича, красочно оформленная и с большим количеством фото (в том числе, фото с Золотой свадьбы вместе с дочерью,  внуками и правнучкой), появилась на сайте в Интернете. Когда Алевтина Александровна все это увидела, то срочно позвонила мне и буквально плакала от радости, выражая свою благодарность вместе с дочерью. Для меня это было лучшей наградой. Так мне удалось сделать благое дело в память о моем коллеге и друге.

В начале 2010-го года я подготовил и оформил выставку, посвященную спецнаборовцам, служившим и работавшим в НИИ-5 (МНИИПА). Для этого разработал раздел с краткой историей о спецнаборе (по материалам сайта) и сделал специальные копии из раздела «Биографии» сайта.  Эту выставку (в электронном виде) я передал в МНИИПА (в том числе, в Комнату славы). Планировалось ее открыть ко Дню Победы. Но не получилось, так не удалось превратить из электронного вида в вид вещественный. Для этого требовались цветные картриджи и фотобумага, а средства для этого «выбить» не удалось.

В ноябре 2011-го года мне сообщили, что этой выставкой заинтересовалось руководство ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей». Её собираются  разместить то ли в самом ГСКБ, то ли на сайте «МНИИПА».

С учетом этого я выполнил работу по «освежению» выставки: добавил новые данные в раздел о спецнаборе (а они в Интернете непрерывно обновляются и пополняются) и разработал дополнительный раздел «Общие сведения о спецнаборовцах, служивших и работавших в НИИ-5 (МНИИПА)». Надеюсь, что выставка будет открыта.

 

 

1.Алгасов Эдуард Сергеевич

2.Аничкин Борис Васильевич

3.Бубнов Герман Петрович

4.Булганин Виктор Семенович

5.Ведихов Владимир Викторович

6.Гребнев Евгений Павлович

7.Густяков Александр Михайлович

8.Дячук Иван Аксентьевич

9.Евсюков Константин Николаевич

10.Карпов Александр Васильевич

11.Макаров Александр Никитович

12.Маслов Геннадий Ефимович

13.Мельник Виталий Иванович

14.Минаев Александр Михайлович

15.Панин Анатолий Григорьевич

16.Петров Геннадий Михайлович

17.Соловьев Антонин Васильевич

18.Степанов Вадим Павлович

19.Тимофеенко  Арсений Иванович

20.Уханчиков Владимир Александрович

21.Фараджев Валентин  Александрович

22.Федотов Борис Михайлович

23.Федюнин Анатолий Никитович

24.Харитонов Сергей Сергеевич

25.Хвостов Илларион Дмитриевич

 

25 спецнаборовцев февральского и августовского призывов, направленные для продолжения воинской службы в НИИ-5, внесли в институт живую струю и сразу включились в активную творческую жизнь. Многие из них сразу же были подключены к участию в новых проектах, где проявили глубокие знания, творческую жилку, настойчивость и целеустремленность в работе. Быстро освоили все особенности стадий проектирования, исследования, испытания и внедрения создаваемых образцов вооружения.  Этому в значительной степени способствовало то, что в академии ими были получены глубокие современные знания не только в области ракетной техники, но освоены и такие важные дисциплины, как автоматизированные системы управления, теория вероятностей, баллистика и целый ряд других.

Важнейший прорыв и перелом в деятельности института был связан с переходом в конце 50-х годов к разработке автоматизированных подсистем и систем управления для войск ПВО на базе цифровой вычислительной техники. Он открыл новые горизонты и существенно расширил направления и масштабы деятельности института. И в этом прорыве большая роль принадлежала спецнаборовцам. Они быстро освоили новую область науки и техники – электронные вычислительные машины и математическое обеспечение - и стали создавать на их базе современные высокоэффективные системы в области противовоздушной обороны и управления воздушным движение страны, а также в области контроля космического пространства. На этом пути спецнаборовцы часто выступали в роли авторов новых идей, методов и технических решений, примененных впервые в стране и в мире. 

Большинство спецнаборовцев далеко продвинулись по служебной лестнице и стали начальниками научных отделов  и отделений, Главными конструкторами проектов и их заместителями, по воинской службе достигли звания «полковник». 7 спецнаборовцев успешно защитили кандидатские диссертации и получили ученое звание «Старший научный сотрудник», а спецнаборовец Бубнов Г.П. стал доктором технических наук. За большие достижения в деле укрепления обороноспособности страны Макарову А.Н. и Маслову Г.Е. было присвоено звание  «Лауреат Государственной премии».  Спецнаборовцами было опубликовано (в открытой печати) много научных трудов, включая монографии, и получено большое количество авторских свидетельств на изобретения. Евсиков К.Н. и Фараджев В.А. параллельно со служебной занимались также преподавательской деятельностью, ведя соответственно в качестве доцента и старшего преподавателя курс лекций в Московском институте радиотехники, электроники и автоматики  и Институте повышения квалификации руководящих работников МРП.

По окончании воинской службы все спецнаборовцы вновь вернулись в родной МНИИПА и продолжали там трудиться уже в качестве гражданских лиц. У многих из них суммарный стаж работы в институте находится у отметки 40 лет. В этом отношении рекорд принадлежит Тимофеенко А.И., который продолжает в нем трудиться без перерыва целых 57 лет! К сожалению, многих спецнаборовцев уже нет в живых. Ну, а те, кто находятся в здравии, стараются почаще навещать родной институт и общаться с коллегами-друзьями.

«Общие сведения» подготовил спецнаборовец В.А.Фараджев

 

 

20. Заключение

81 год – это тот возраст, когда можно и нужно подводить итоги пройденного жизненного пути; когда есть потребность и необходимость ответить на вопрос, был ли счастлив в своей жизни. И в заключение данных воспоминаний мне хочется это сделать.

Но для этого надо, прежде всего, дать определение самому понятию «счастья». Всеобъемлющего и единого определения здесь не может и не должно быть. Каждый понимает счастье по-своему, исходя из своих взглядов, принципов, вкусов, стремлений, интересов, побуждений и множества других факторов.

Однако все же можно воспользоваться некоторыми общими определениями счастья. Лично мне импонирует то, с которым я впервые столкнулся 40 с лишним лет назад, и которое мне запомнилось на всю оставшуюся жизнь. Думаю, его, в определенной степени, можно считать классическим (причем, именно для лиц мужского пола). Оно звучит так: «Счастье – это когда утром с удовольствием спешишь на работу, а вечером, по окончании рабочего дня, с удовольствием спешишь домой».

Однако и оно является неполным и требует корректировки и дополнения. Дело в том, что в этом определении ничего не говорится о друзьях. А без друзей - верных, преданных, с общими взглядами и интересами – не может быть полного счастья. Поэтому вышеуказанное определение счастья, на мой взгляд, целесообразно преобразовать в следующее:

«Счастье – это когда утром с удовольствием спешишь на работу, а вечером, по окончании рабочего дня, с удовольствием спешишь домой; и когда у тебя есть преданные друзья-единомышленники».

Так вот, если исходить из этого, довольно емкого и в то же время довольно полного определения счастья, то я могу с полным основанием сказать, что был счастлив в своей жизни.

Я был счастлив как муж, и это счастье сопровождает меня и в настоящее время. Я счастлив как отец, дед и прадед. И после работы всегда спешил домой, где меня ждали уют, теплота, доброта, забота и внимание.

Работа, которой я занимался, всегда для меня была любимой и желанной, и я не мог представить свою жизнь без нее. Прежде всего, это касается работы в НИИ-5 (МНИИПА), где я провел 40 непрерывных лет жизни. И я действительно с утра с удовольствием спешил в институт, где с большим желанием, увлечением и интересом включался в творческий процесс. Институт, по существу, стал для меня вторым домом (как и для многих моих коллег-друзей). Здесь я в полной мере ощущал на себе дружелюбие, доброту, заботу и внимание со стороны моих учителей, наставников и коллег.

И с друзьями мне в полной мере повезло в жизни. Это касается как моих друзей со школьной скамьи (с которыми дружба не прерывалась в течение всей жизни), так и друзей-коллег по работе. У меня всегда была потребность общаться с ними, обмениваться новостями, обсуждать происходящие события в стране, на работе и дома, делить радости и горести.