В решение государственных задач военно-технического сотрудничества с иностранными государствами спецнаборовцы внесли весомый вклад. Это происходило во-первых в рамках структур Ракетных войск стратегического назначения, особенно когда страна вступила в полосу ограничения и сокращения вооружений, Войск ПВО страны, например в период войны во Вьетнаме, очень активно — в рамках Военно-космических сил, а также по линии ГРАУ.

В работе принимали участие полигоны, где проходили показы техники на уровне глав государств и совместные пуски.

И уже совсем на профессиональном уровне этим занимались спецнаборовцы, которые после накопления богатого опыта в местах, куда они были направлены после окончания академии, попали служить в структуры Государственного комитета по экономическим связям — Главное инженерное и Главное техническое управления ГК ЭС. Таких было шестеро (Вистяк В.М., Долбанов В.П., Рогачёв А.М., Рыжков В.Я., Серёгин В.С. и Шабанов В.Г.).

Мне пришлось организовывать на месте работы по созданию ракетного полигона в Китае (объект 0029), начиная с этапа строительства. Главным координатором проекта от ГИУ ГКЭС был подполковник Сукач М.П. Все работы по поставке оборудования, топлива, технической документации находилась под личным контролем заместителя Министра обороны СССР Неделина М.И., которому начальник нашего отдела Мартынов В.И. регулярно докладывал о состоянии дел.

До прихода в ГИУ ГКЭС я в 1954-1958 годах был участником разработки, приёмки и поставки оборудования для полигона в Тюра-Таме  (Байконур), запуска первой межконтинентальной королёвской семёрки. Входил в состав подкомиссии по наземному оборудованию  Государственной комиссии по лётным испытаниям этой ракеты и запускам первых искусственных спутников Земли. Председателем Госкомиссии был Василий Михайлович Рябиков. У меня даже сохранилась, как исторический сувенир, копия командировочного предписания в в/ч 11284 (на Байконур), датированного началом 1957 года. На руках она осталась потому, что окончательные расчёты по таким командировкам проводились не в финансовом органе 3-го дома МО, а непосредственно на полигоне. Вопросами проектирования объекта 0029 занимались офицеры НИИ-4 и УЗКА-НРВ. На их представителя полковника А.Г. Карася была возложена координация работы этих организаций, представлявших Министерство обороны, с 9-м отделом ГИУ ГКЭС (впоследствии А.Г. Карась был начальником штаба на полигонах Капустин Яр и Тюра-Там (Байконур), стал генерал-полковником, начальником Главного управления космических средств).

В 1958-1959 гг. в Китай были произведены первые поставки оборудования и командированы специалисты Минобороны. Потребовалось усилить и аппарат уполномоченного ГИУ ГКЭС в этой стране. На должность уполномоченного был назначен полковник П.С. Сапрыкин. Однако в КНР ему выехать не довелось в связи с усилившимися межгосударственными советско-китайскими разногласиями.

Весьма памятной была работа по поставке дивизионов тактического ракетного комплекса «Луна-М» в полной комплектации в Кувейт. Разгрузку техники мы вели в порту Эль-Кувейт, а затем она своим ходом (без ракет) прибывала в специально подготовленные хранилища. Условия ее сдачи кувейтской стороне в августе по климатическим особенностям были жесткими.

Проверку наземного оборудования на функционирование и подготовку к сдаче выполняли представители Министерства обороны СССР. Старшими группы являлись полковник Л.Т. Знахуренко и я. Вопросы организации работ и размещения специалистов решал уполномоченный ГИУ в этой стране полковник В.П. Новиков.

Постоянно рядом с нашими специалистами-сдатчиками находились военнослужащие армии Кувейта. Условия хранения ракет и техники были неудовлетворительными. Температура воздуха внутри хранилища доходила (до +60° - +80°). К примеру, на корпусах пороховых двигателей ракет температура была +50°, что, конечно же, не соответствовало принятым стандартам. Тем не менее, наши необходимые предложения по хранению ракет были переданы инозаказчику и были им приняты.

По завершении процесса сдачи и подписания акта глава кувейтской делегации полковник Салем Аль Найди пригласил всех советских специалистов тут же, в хранилище, к "столу" - большим переносным холодильникам, где в достатке были вода и бутерброды, а позже появились горячий чай и кофе. За столом все специалисты кувейтской стороны (кроме главы) вдруг стали благодарить нас на русском языке. Это было очень неожиданно. Но вскоре все выяснилось: это были военнослужащие Египта, ранее обучавшиеся в СССР, а ныне работавшие по контракту в Кувейте.

Впоследствии, посещая эту страну в 1980 и 1982 гг. и участвуя на стрельбах, организованных для показа эмиру Кувейта, мы полностью убедились в надежности нашего комплекса "Луна-М". Все ракеты поразили цели, и никаких отказов техники не было.

Спецнаборовцы продвигались в ГКЭС по службе очень уверенно и быстрее своих более старших по возрасту и званиям сослуживцев. Мне довелось быть уполномоченным в ГДР, заместителем начальника, потом - начальником 6 управления ГИУ.

В 1972 г. 6-е управление произвело поставку в полной комплектации нескольких дивизионов пушек-гаубиц Д-30 в Ливан. После сдачи техники, перед отъездом в Союз, офицеры ГИУ посетили одну из батарей, которая была развернута вблизи границы с Израилем. В это время с сопредельной стороны на ливанскую территорию (долина Бекаа) вторглись 4 бронетранспортера, все они были уничтожены стрельбой прямой наводкой из новых советских пушек-гаубиц. В стрельбе участвовали сирийские и ливанские военные расчеты, которые были очень довольны результатами.

Помимо осуществления поставок техники в зарубежные страны из наличия Минобороны или того, что производилось оборонной промышленностью СССР, управление занималось и размещением заказов в соцстранах. Для этого были созданы специальные группы. Они обеспечивали поставки в ГДР, Польшу и Чехословакию комплектующих изделий для изготовления промышленностями этих стран образцов военной техники, направлявшихся в Советский Союз на головные предприятия для сборки финальных изделий. На каждую из этих групп возлагалось оформление контрактов, выдача отечественной промышленности заказ-нарядов, контроль за отгрузкой комплектующих, а в ряде случаев — и встречи в Москве курьеров заводов-изготовителей и передача этого имущества представителям указанных соцстран. Работа этих групп была организована достаточно четко, что позволяло промышленности стран-партнеров не испытывать перебоев в поставках комплектующих изделий.

Так, в ГДР поставлялись комплектующие для изготовления неконтактных оптических взрывателей ракеты "воздух-воздух" К-13А на предприятиях фирмы "Карл-Цейс Иена".

В Польшу из СССР, например, поставлялись комплектующие для изготовления противотанковых ракет 9М14 и переносных пусковых установок.

Основные этапы советской, теперь российской, системы военно-технического сотрудничества с иностранными государствами за полвека (1953-2003) подробно описаны с приложением большого числа фотографий, в том числе наших, в книге «Военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами», выпущенной в 2003 году в Москве издательством «Макцентр» тиражом 3000 экземпляров.

Приобретённый во время военной службы опыт пригодился мне на гражданке после увольнения из армии , когда пришлось трудиться в управлении иностранных инвестиций Госкомимущества СССР.